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Dans le domaine de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et des pratiques commerciales durables, l'analyse du cycle de vie (ACV) est un outil essentiel pour évaluer les impacts environnementaux des produits. Quelle quantité d'eau est nécessaire pour fabriquer un produit ? Quelles sont les émissions de gaz à effet de serre lors de son utilisation ? L'ACV constitue une méthode éprouvée pour répondre précisément à ces questions.
Aujourd'hui, nous explorons le monde de l'analyse de cycle de vie, sa méthodologie, son contexte et les avantages tangibles qu'elle peut apporter aux entreprises engagées dans la transparence, la responsabilité sociale et la gestion environnementale.
L'analyse de cycle de vie est une méthode conçue pour évaluer de manière exhaustive les impacts environnementaux d'un produit ou d'un service. L'objectif fondamental est de faciliter l'écoconception et de permettre la sélection des produits, des matériaux et des sites de production les plus responsables afin de réduire les impacts.
À l'aide d'une approche holistique, l'ACV examine les impacts environnementaux potentiels et la consommation de ressources tout au long du cycle de vie, de l'extraction des matières premières aux étapes de traitement final des déchets, y compris la fabrication, le transport et l'utilisation.
1. Définition des objectifs et de la portée de l'étude : Définir clairement le but de l'analyse et fixer des objectifs spécifiques. Identifier les limites du système analysé et déterminer les étapes du cycle de vie à inclure.
2. Analyse de l'inventaire : Collecter des données sur tous les intrants et extrants tout au long du cycle de vie, y compris l'extraction des matières premières, la fabrication, le transport, l'utilisation et l'élimination en fin de vie.
3. Évaluation d'impact : Évaluer les impacts environnementaux associés aux entrées et aux sorties identifiées dans l'analyse de l'inventaire.
4. Interprétation : Interpréter les résultats dans le contexte des objectifs et de la portée définis, tirer des conclusions et identifier les domaines à améliorer.
Prenons l'exemple d'un pantalon en polyester/coton à haute visibilité : l'objectif est de fournir un affichage environnemental en évaluant les impacts sur le cycle de vie. L'entreprise qui vend les pantalons dispose d'informations sur son site de fabrication et fournit des tissus au fabricant. Il manque des informations concernant le fil et les matières premières utilisées
Par conséquent, il est possible d'utiliser des données relatives à des étapes connues des activités de l'entreprise, telles que les émissions pendant le transport, l'utilisation d'énergie renouvelable ou la couleur utilisée pour la teinture des vêtements. Les données dont l'entreprise n'a pas connaissance seront remplacées par des données moyennes. La fiabilité d'un ACV dépend directement de la qualité des données utilisées. Dans la mesure du possible, Yamana trace la chaîne de valeur pour obtenir les informations les plus précises.
Lorsque toutes ces données de production, de transport, d'utilisation et de fin de vie sont collectées en tant qu'entrée (ce que l'on appelle un inventaire du cycle de vie), les impacts environnementaux sont attribués à chacune de ces étapes en tant que résultats. Pour nos pantalons, nous obtenons 18 indicateurs d'impact, formatés selon le Méthode européenne PEF 3.0. Parmi eux figurent des indicateurs bien connus tels que le kg CO2 eq (équivalent dioxyde de carbone), qui représente la quantité de gaz à effet de serre émise au cours du cycle de vie des pantalons, et la quantité d'eau utilisée en m3. Il existe également des indicateurs d'eutrophisation, d'appauvrissement de la couche d'ozone et d'émissions de particules fines.
Nous apprenons que les pantalons étudiés émettent 37,5 kg de CO2 c'est-à-dire au cours de son cycle de vie et de son utilisation 3000 litres d'eau. Mais d'où provient principalement cet impact ? Pour répondre à cette question, nous identifierons ensuite les étapes de fabrication, d'utilisation, de transport et de fin de vie les plus polluantes afin de mettre en œuvre un plan d'action visant à réduire les impacts. Pour cela, une recherche de « bonnes pratiques » à mettre en œuvre doit être menée pour agir de manière optimale.
1. L'ACV pour l'éco-conception
L'ACV permet aux entreprises de comprendre en détail les impacts environnementaux associés à leurs produits, ce qui permet de prendre des décisions éclairées en matière de conception, de production et d'approvisionnement. Dans une approche d'écoconception, il est possible de réduire systématiquement l'empreinte environnementale d'un produit en évaluant ses impacts en fonction des matériaux choisis, du transport, des processus de fabrication et des pays de production.
2. Avantage compétitif
Les entreprises qui adoptent l'ACV obtiennent un avantage concurrentiel en démontrant leur engagement en faveur de la durabilité et en répondant à la demande des consommateurs pour des produits respectueux de l'environnement. La réalisation d'une ACV peut permettre d'apposer un étiquetage environnemental sur le produit, accessible aux consommateurs pendant le processus d'achat. L'ACV peut également être utile lorsqu'une entreprise répond à un appel d'offres qui intègre des critères environnementaux dans ses clauses.
3. Conformité réglementaire
L'ACV aide les entreprises à s'y retrouver et à se conformer à des réglementations environnementales en constante évolution, réduisant ainsi le risque de non-conformité. Ces réglementations incluent l'empreinte carbone ou la directive sur les rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD). Bien que l'ACV soit une approche axée sur les produits, lorsqu'elle est considérée dans le cadre d'une approche globale, elle permet d'estimer des ordres de grandeur concernant les émissions de l'entreprise.
L'ACV joue un rôle crucial dans les pratiques commerciales durables actuelles, comme en témoigne sa normalisation dans le cadre de la certification ISO 14040-44. Fortement recommandée et soutenue par l'Union européenne, l'ACV est une approche complète, en plusieurs étapes et multicritères. Depuis les années 1980, l'ACV est devenu une pierre angulaire pour diverses entités, notamment les organismes publics internationaux, européens et nationaux, la communauté scientifique et les acteurs industriels.
Ainsi, l'analyse du cycle de vie n'est pas simplement une méthode d'évaluation des impacts environnementaux ; c'est une approche transformatrice pour des pratiques commerciales responsables et durables. En comprenant sa méthodologie, son contexte et ses avantages tangibles, les entreprises peuvent exploiter le potentiel de l'ACV pour redéfinir l'avenir de leur secteur. Le Plan « Impact » proposé par Yamana CSR intègre la mise en œuvre d'une ACV, dont les résultats sont formatés pour être affichés sur l'étiquette des produits et répondre aux appels d'offres. Rejoignez-nous dans notre aventure vers un monde d'entreprise plus responsable, transparent et respectueux de l'environnement, où chaque choix constitue une étape stratégique vers un changement positif.
